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2021年10月15日，為貫徹落實江北新區(qū)新材料科技園有序用電工作緊急會議指示精神，金浦新材于公司三樓會議室召開有序用電工作安排專題會，會議由葛盛才董事長主持，公司領導及各部門負責人悉數(shù)參與。
會議伊始，葛董向參會人員傳達了新材料科技園領導指示，具體包括以下幾點：一是分批實施斷電安排，采用“開20天、停20天”模式進行節(jié)電；二是樹立責任意識，各企業(yè)人員要提高政治站位，堅持“兩個至上、兩個維護”工作原則；三是增強風險辨識與管控，做好有序用電期間各重點領域的限電安全檢查工作；四是強化專項應急預案演練工作，加強應急力量值守；五是貫徹學習新《安全生產(chǎn)法》，加強新安法的宣貫及學習考核力度。
緊接著，各分管領導及部門負責人就部門節(jié)電工作的初步安排進行了匯報，葛董結(jié)合匯報情況對各部門有序用電工作提出了以下幾點要求：一是傳達會議精神，壓實主體責任，要求各部門負責人將新材料科技園有序用電緊急會議工作精神傳達到各部門人員，確保各人員深刻領會會議精神，提高政治覺悟，落實好崗位主體責任。二是加大有序用電期間企業(yè)安全生產(chǎn)保障，要求各部門加大有序用電期間各項安全隱患排查整治力度，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。三是有序安排裝置開停車，要求生產(chǎn)運行部在確保生產(chǎn)活動正常開展的基礎上盡量關停大功率用電設備，科學安排產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)，降低電耗能耗。四是成立有序用電領導小組，制定專項應急預案，要求各部門結(jié)合實際制定部門級《有序用電專項應急預案》，加強有序用電應急預案培訓及演練。五是統(tǒng)籌安排生產(chǎn)銷售采購計劃，要求計劃招標中心提前安排好停電期間的各項生產(chǎn)銷售計劃，供應部緊盯原料市場，及時鎖定價格合理的原料貨源，銷售公司與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)實際情況落實好產(chǎn)品發(fā)貨及供貨工作。六是各部門聯(lián)動實現(xiàn)企業(yè)有序用電，會議要求銷售公司、計劃招標中心、供應部及技術質(zhì)量部聯(lián)動確保公司產(chǎn)供銷不受停電影響，研究所、技術質(zhì)量部科學安排實驗分析用電，對于緊急任務適當組織加班，其他部門制定適合部門實際的有序用電舉措，同時為公司有序用電期間生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供服務及保障。
此次有序用電專題工作會議的召開是金浦新材在大形勢下對節(jié)電節(jié)能政策的一次有力實踐，不僅能夠使得企業(yè)減少能耗進而降低成本，而且是實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的關鍵，是企業(yè)承擔社會責任的表現(xiàn)。下一步金浦新材也將繼續(xù)落實有序用電專題會議工作安排，開展風險辨識和應急預案編制工作，為充分保障節(jié)電形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)工作而不斷努力。
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